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HORIZONTE Group

„RESULTING“ MACHT DEN UNTERSCHIED UND ...WAS DARUNTER ZU VERSTEHEN IST.

Wer wir sind und wie „RESULTING“ unsere DNA prägt.

Welche Faktoren entscheiden eigentlich tatsächlich darüber, ob Projekte oder Veränderungen in Unternehmen erfolgreich ablaufen oder nicht? Da gibt es zum einen die fachliche Seite. Fehlt es an Expertise und Kompetenzen, werden wichtige Vorhaben in der Umsetzung mit hoher Wahrscheinlichkeit scheitern. Aber ist das das alleinige Kriterium? Nein, sagen die Change-Manager! Immer wenn Menschen beteiligt sind und es um Veränderungen und Zukunft geht, greifen ganz andere Mechanismen in den Umsetzungserfolg ein.

Wie werden sich meine Aufgaben durch das aktuelle Projekt verändern? Wie werden sich Prozesse verändern und damit auch meine Rolle? Werde ich gar überflüssig durch z.B. digitalisierte Prozesse oder komplett neue Produktgruppen, die Alte und damit auch meinen Arbeitsplatz ersetzen. Kurzum, Veränderungen können Ängste bei den beteiligten Mitarbeitern auslösen, die es frühzeitig und gleichermassen wichtig zu berücksichtigen gilt für die Umsetzung. Ansonsten werden die Resultate ausbleiben.

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