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Fernöstliche Weisheit

„Bei ruhigem Wetter kann jeder leicht Steuermann sein.“

Führung

Vision, Mission und Strategie haben keinerlei Chance auf Wirksamkeit, wenn die Führungskräfte des Unternehmens ihren Beruf nicht oder nur unzureichend erlernt haben oder ausüben – den Beruf der Führungskraft. In jedem Beruf gelten Leitlinien, die grundsätzlich angewendet werden müssen, will man erfolgreich führen. In jedem Beruf gilt es Aufgaben möglichst professionell zu beherrschen und durchzuführen und ja, in jedem Beruf gibt es Werkzeuge, die handwerklich sinnrichtig genutzt werden müssen. So auch die These von Prof. Malik, Management Institut St. Gallen (siehe auch der Buchtitel, Führen – Leisten – Leben). Viele Führungskräfte wurden irgendwann zur Führungskraft, ohne jedwede nennenswerte Ausbildung. Fachkompetenz, Dauer der Zugehörigkeit und ähnliche Faktoren haben in der Vergangenheit und auch heute noch grossen Einfluss auf die Besetzung von Führungspositionen. Was wäre, wenn sich ihre Führungsmannschaft massgeblich nach Führungskompetenz rekrutieren würde und nach nichts anderem? Ein Aufbruch hin zu einer neuen Kultur.

Bitte fragen Sie uns zu Ihrer individuellen Situation und Aufgabenstellung. Wir werden Ihnen innerhalb von 24 Stunden ein qualifiziertes Feedback dazu geben. Versprochen!

Unsere Services

  • Entwickeln und Etablieren von Führungs- Grundsätzen/Leitlinien. Schaffen eines er- lebbaren Führungsselbstverständnisses.
  • Entwickeln und Etablieren von Führungs- Kompetenzmodellen, basierend auf aus- gewählten Führungsaufgaben/Führungs- Rollen.
  • Führungskräfteentwicklung, auf der Basis definierter und gemessener Kompetenzen. (Training, Coaching, Mentoring).

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